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行业欧洲杯足球赛
东风实业公司产销实现首季开门红
发布者:hyjt 发布时间:2016-5-13
   

近日,记者从东风实业公司获悉,一季度该公司实现销售收入13.11亿元,完成开门红目标的107%,完成年度挑战目标的28.5%,较上年同期增长3.51%,利润、自由现金流等各项KPI指标均按进度完成。亏损欧洲杯足球赛治理初显成效,一季度扭亏5家,没有新增亏损单位,欧洲杯足球赛继续保持稳健增长态势。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

今年以来,东风实业公司所属各单位千方百计拓市场、增效益,攻坚克难夺高产、保交付,不遗余力调结构、谋发展,高压态势抓安全、重环保,圆满实现了首季 “开门红”目标。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

面对复杂多变的宏观经济环境和行业内激烈的竞争,东风实业公司积极应对风险挑战,加快结构调整,坚持创新驱动引领转型升级,实现了欧洲杯足球赛可持续发展。尤其是“十二五”期间,东风实业公司继续保持销售收入、盈利水平稳健增长,工业布局基本完成,一批特色欧洲杯足球赛和优势欧洲杯足球赛快速成长,乘用车业务实现跨越式增长,劳动效率倍增,员工收入倍增,欧洲杯足球赛总体和谐稳定,为“十三五”发展提速奠定了坚实基础。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

在事业形态上,由整车带动向核心零部件带动转变。2010年6月,以东风神宇车辆有限公司划归为标志,初步形成了经济型商用车、专用车、客车三大整车事业单元。整车销量由2010年3.65万辆增长到2014年4.29万辆,年增长超过10%。2015年,为应对整车业务划转,以车身系统欧洲杯足球赛、底盘系统、动力总成系统、电子电控系统欧洲杯足球赛、通用工艺材料欧洲杯足球赛五大类欧洲杯足球赛为主,聚焦关键零部件欧洲杯足球赛,全力构建东风实业 “特精专”零部件欧洲杯足球赛群。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

在市场结构方面,经过多年来坚持不懈的欧洲杯足球赛结构调整,2015年实现乘用车零部件销售收入25.77亿元,乘商收入比由2010年的10:90调整为56:44,开发了金属热成型件、高压油管、橡胶密封件、飞轮壳等代表欧洲杯足球赛。东风 (武汉)实业有限公司、十堰东风三立车灯有限公司、东风 (十堰)汽车部件有限公司、东风 (武汉)非金属部件有限公司快速成长,在乘用车欧洲杯足球赛市场取得较好的业绩。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

欧洲杯足球赛布局由 “分散经营”向 “园区聚集”转变。按照 “主业突出、差异发展、发挥特色、做优做强”的原则,对欧洲杯足球赛布局进行统一规划,先后在十堰建成东城工业园、龙门工业园、西城工业园,在武汉建成吴家山工业园和沌口工业园。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

科技创新由 “欧洲杯足球赛开发”向 “技术引领”转变。积极构建科技创新体系,加大技术投入,加快转型升级,欧洲杯足球赛开发科技含量不断提高,自主创新能力明显增强。截至2015年底,拥有国家高新技术欧洲杯足球赛17家,省级技术中心8家。专利授权253项,计算机软件著作权8项。获得东密、正翔、赛斯、盖特四个湖北省著名商标。并建立东风 (武汉)实业—东北大学RAL(焊接及热冲压成形技术联合实验室),由中国工程院院士王国栋亲自挂帅,重点研究开发焊接和热冲压成型核心工艺技术,以及新型更高强度、更高韧性热冲压成型用钢前沿技术。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

深化改革由 “局部突破”向 “顶层设计”转变。持续推进与国际化欧洲杯足球赛、国内领先欧洲杯足球赛的合资合作,提升合作层次,破解发展制约瓶颈,做强做优零部件业务。并通过内外部重组,优化资源、突出主业,先后与美国康明斯、天汽模、浙江银轮、无锡理昌等9家国际化欧洲杯足球赛建立了合资合作关系,合资欧洲杯足球赛销售收入年均增长超23%。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

管理提升由工具应用向体系建设转变。在吸收并逐步固化QRQC、欧洲杯足球赛质量 “3+4”工程、5S、JPMH管理等工具基础上,加快实业公司制度体系建设。以财务部长派驻制为代表建立风险管控体系,以薪酬体系改革为标志,建立完善了人力资源管理开发体系;以用户NC平台上线为标志,信息化体系建设初步形成。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>

东风实业公司 “十三五”的战略愿景是致力于成为与利益相关方共赢未来的公司,将加快体制、机制转换,通过研发提升、制造对标,培育 “特精专”欧洲杯足球赛线/群,重点推进乘商结构调整,到2020年乘用车业务收入占比超过60%。在一季度实现 “开门红“基础上,将继续弘扬 “激情进取、追求卓越”的精神,转作风、提效能、抓落实、促发展,推动欧洲杯足球赛在“十三五”开局之年再创佳绩。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span><p>十堰网络公司</p> <div>十堰网站设计</div> <div>十堰网站设计</div>


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